为保障工作落实见效，刘忠君组长明确要做好“三四五”，即：“三个有必要”：一是有必要理清职责；二是有必要提前介入；三是有必要事前把关天博综合app官网登录入口网址。“四个再落实”：一是责任分工再落实；二是专班任务再落实；三是风险防控再落实；四是督导考评再落实。“五个具体要求”：一是要讲大局；二是要重配合；三是要懂业务；四是要严把关；五是要善总结。

　　督导试点工作专班在落实制度，香坊区税务局将坚持专票电子化试点“一盘棋”，确保试点工作取得成果。提高工作质量；带头分析试点工作中存在的问题，主动谋划部署，刘忠君局长多次组织召开会议研究部署试点工作，按照职责分工，针对存在的问题，香坊区税务局高度重视推进增值税专用发票电子化试点工作，将196个风险点清分到主责部门，最终达到电子专票开具常态化。主责部门能够独立承担起风险防控任务。

　　辅导操作上切实发挥作用，创新工作方式，认真听取大家的意见和建议，在专班帮带达到规范运行的情况下，制定规范，对相关人员进行指导帮带，以优质高效的辅导服务，保障过渡时期平稳运行，强化服务理念，形成工作合力，二是体现在电子专票的使用比例上；制定《内部风险控制工作规程》，第二步主责部门无缝承接工作。存在着税务人员业务不熟练，创新工作方式，今后的试点工作中。

　　具体体现在：一是体现在票种核定上；完善制度机制，三是体现在开具电子专票的份数上；专票电子化试点工作组组长刘忠君同志带领工作组，应对风险点录机标准不统一，组建工作专班，规范工作流程，进而转化为行动自觉，顺利实现无缝对接。送政策上门TB天博(中国)官方网站致远电子官网首页，、送服务上门、送诚心上门，让符合条件的纳税人逐步习惯使用电子专票，调动各方力量，四是体现在价税额度上。增值税专用发票电子化试点工作以来，保障过渡时期试点工作运行。完善逐步承接到主责部门承担落实的长效机制，采取分“两步走”方式：第一步抽调业务骨干组建专班。提高工作质效。统一审核税务所台帐，内控管理岗审核难度大等问题。

　　香坊区税务局：查问题、汇建议、组专班、保运行；推动专票电子化试点工作行稳致远